Gå til ecit.dk
Gå til forsiden for blog

Mød Karin fra ECIT

Skrevet af Josefine Andersen
Oct 20, 2020 3:02:15 PM

Læs med i dette indlæg, når Karin blandt andet fortæller om, hvad vigtigste værdier er for hende som leder, hvorfor hun valgte at blive en del af ECIT og kommer ind på sine muligheder, når det kommer til faglig og personlig udvikling.

 

Hvorfor ECIT?

“Min vej ind i ECIT var lidt nostalgisk. Jeg kender den founder, vi har i koncernen, fra et tidligere sted, og jeg vidste derfor, at det væksteventyr, der tidligere var skabt i branchen, var helt uden sidestykke, og nu skulle han til at gøre det igen. Den rejse var jeg virkelig nysgerrig på at blive en del af, for det at være med på sådan et væksteventyr er for mig noget af det mest udfordrende, jeg har prøvet. Det er hårdt, men også virkelig lærerigt og sjovt.

Når vi vækster, har vi ofte travlt, hvilket også betyder, at der kommer mange opgaver - og ikke mindst forskellige typer af opgaver. Derfor kommer vi hurtigt til at stå overfor noget nyt, som skal læres. Vi kommer lidt ud af vores comfort zone, og det kan i situationen føles hårdt, men også ekstremt givende, da vi vokser både fagligt såvel som personligt.”

 

Hvordan vil du beskrive arbejdsmiljøet?

“Arbejdsmiljøet er meget uformelt i den forstand, at der er en fri tone, hvor vi kan tale uden omsvøb til hinanden, når der er behov for det. Det gør, at det er nemt at kommunikere. Særligt for mig som leder, har jeg meget fokus på at skabe et rum så medarbejdere kan komme til mig og tale frit. Både når det går godt, men vigtigst når der er udfordringer. Det rum synes jeg, vi har fået skabt blandt andet ved hjælp af den uformelle tone.”

 

Hvilke værdier er vigtige for dig som leder?

“Det, der driver mig mest i dag, er klart ledelsesrollen. At kunne få lov til at understøtte medarbejdere på vej i deres udvikling, er utroligt givende og blevet en vigtig motivator for mig personligt. De værdier, der er vigtige for mig som leder, er åbenhed og tilgængelighed. Derudover er den faglige kompetence essentiel for, at jeg kan understøtte sine medarbejder med de udfordringer, de står i med kunderne. Derfor ser jeg det egentlig som et mix af bløde såvel som hårde værdier, hvor der gerne skal være en god balance.”

 

Hvilken relation har du til dine medarbejdere?

“Jeg arbejder for at styrke relationerne både mellem medarbejderne og mig, men opfordrer også til teamet styrker relationerne mellem sig. I et Interim-team sidder vi ikke sammen til dagligt, men er spredt ud på forskellige kunder. Det kræver derfor en lidt anderledes indsats. Vigtigst for mig er at mit team mærker, at jeg er tilgængelig og aktivt lyttende, når der er behov herfor.

Herudover gælder det om at få sat rammerne op for såvel digitale som fysiske møder og arrangementer, hvor vi kan styrke relationerne. Jeg er med årene blevet bedre til fornemme, hvilken indsats, der er bedst i situationen.”

 

Hvad er dine udviklingsmuligheder i ECIT, og hvordan udnytter du dem?

“I ECIT har jeg gennemført et ledelsesforløb, som er helt specielt. Når jeg sammenligner med andre steder, jeg har været i branchen, så er det først hos ECIT, jeg har oplevet, at jeg virkelig er blevet udfordret på, hvordan min personlige bagage påvirker mig som leder. Det er en ret intens oplevelse, mere end hvad man forventer sig af et almindeligt ledelseskursus. Jeg vil gå så langt at sige, at det har flyttet mig som person.

Desuden har jeg fået mulighed for at forfølge egne ambitioner og mål. Senest har jeg færdiggjort en MBA i ledelse, hvilket har været en vigtig milepæl i min karriere, som har krævet stor fleksibilitet fra ECIT i planlægningen af ledelsesopgaver i forbindelse med (på det tidspunkt) en igangværende fusion, kunderelaterede arbejdsopgaver og et ret krævende skoleforløb.”

 

Hvad byder fremtiden på for dig i ECIT?

“Fremtiden byder klart på endnu mere eventyr. Som jeg ser det, er vi jo kun midt i en fortælling, og derfor forventer jeg da klart, at væksten vil fortsætte med alt, hvad det indebærer. For mig vil det konkret betyde, at den proces jeg er i nu, hvor vi er ved at opbygge et godt interim-team, skal jeg styrke mine kompetencer indenfor fjernledelse og relationsarbejde - både mod kunder og medarbejdere - og det glæder jeg mig meget til at dykke dybere ned i.

Derudover glæder jeg mig lidt til at se, i og med at vi vokser, at vi får tilført flere spidskompetencer i form af nye fagområder, der i endnu højere grad giver os mulighed for at assistere og sparre in-house. Det giver mig muligheden for at tilbyde en meget bedre service over for vores kunder – og samtidig faglig sparring til vores medarbejdere. Vi er allerede godt i gang, hvilket eksempelvis ses med vores Advisory-team.”

 

Beskriv ECIT med ét ord

“Det ord, der beskriver ECIT bedst må være væksteventyr. Jeg synes det indkapsler organisationen, og så har det jo nok også været min drivkraft for at springe ombord og blive ved, også selvom det en gang imellem kan være udfordrende, giver sådan et væksteventyr bare så meget i den anden ende.”

Temaer:

Kontakt